O teu comportamento, a tua atitude e o teu desempenho são resultado daquilo que são a tua identidade. É algo que não consegues dissociar. Por isso, se queres que a liderança faça parte da tua identidade, na tua área pessoal e profissional, há alguns aspetos a ter em conta.
Enquanto líder:
A tua atitude representa 60% dos teus resultados.
As tuas habilidades representam 25% dos teus resultados.
O teu conhecimento representa apenas 15% dos teus resultados.
Se aquilo que é o teu comportamento e atitude não estão alinhados com a tua identidade, vais começar a entrar em esforço, porque estás a fazer algo que não é natural em ti.
É por isso que as tuas atitudes, o teu porquê (que tem de ser forte), devem estar ligados ao teu propósito enquanto líder.
Ser Líder começa por reforçar a tua atitude através da tua identidade.
Para isso, precisas de:
1. Ver as coisas como são, não pior.
Aquilo que te vai diferenciar num momento onde a tua liderança vai ser preponderante, não é o teu conhecimento, nem são as tuas habilidades. É a tua capacidade de, através da tua atitude, te distanciares emocionalmente de algo.
2. Ver melhor
Quando não estás ligado emocionalmente a algo, tens a capacidade de ver melhor. E é aqui que tu crias a visão.
Estamos a chegar ao fim de 2022, e talvez sejas aquela pessoa que sente que este foi um grande ano, ou sentes que foi mais ou menos, ou até podes sentir que foi um ano no geral mau, por conta dos desafios que tiveste. Independentemente disso, não esperes até aos últimos dias do ano para fazeres uma avaliação do teu ano (de forma apreciativa) e traçar os objetivos para o próximo ano.
3. Torna a tua visão real
Este é o ponto mais importante, e também onde todos mais falhamos: entrar em ação.
E aqui, teres clara a tua visão, vai fazer toda a diferença.
Aliado à tua identidade de líder, estão também aquilo que são as tuas crenças:
1. IDENTIDADE – Quem és enquanto líder?
Quais são as tuas crenças de identidade?
O que acreditas sobre ti, quando erras e falhas?
Um verdadeiro líder acredita que ele não é o erro, ou seja, o erro não faz parte da sua identidade. Ele acredita que o erro e a falha são um caminho para a aprendizagem e, por isso, não se vai culpar.
2. HABILIDADES – Qual é a tua atitude enquanto líder?
Quais são as tuas crenças de habilidade?
Numa situação de conflito, o que fazes enquanto líder? Ages ou reages?
Ao identificares aquilo que tu és e aquilo que tu fazes, isso vai definir os teus resultados enquanto líder.
3. MERECIMENTO – O que eu mereço?
O que acreditas que mereces?
Quais são as tuas crenças de merecimento?
Não te coloques num lugar onde não queres estar. Por isso é tão importante reforçares a tua identidade: porque quando não tens bem estabelecido quem tu és, torna-se muito mais difícil te sentires merecedor de viver e alcançar o que a vida tem para te oferecer.
São estas as crenças que vão definir os standards enquanto líder:
Queres estar num modo de sobrevivência? Onde não existe liderança.
Queres estar na mediocridade? Onde a liderança faz parte de ti, algumas vezes.
Ou queres superviver? Onde és um líder lendário?
Superviver está relacionado com superação, onde independentemente da situação externa ou da pessoa que esteja a exercer influência, tu vais exercer a tua liderança!
Se fores persistente e disciplinado enquanto líder, se abrires mão do fácil e do rápido e se te comprometeres com o resultado e com a tua visão, garanto-te que o teu 2023 vai ser lendário!
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