Nasce-se líder ou torna-se líder?
O que achas?
Já nascemos com uma aptidão para a liderança ou tornamo-nos líderes?
Liderança é um comportamento ou é uma identidade?
A liderança é uma habilidade, um comportamento. E é também uma atitude. No entanto, uma atitude que é consequência da identidade.
O que eu quero dizer com isto, é que a liderança faz parte da identidade, é quando colocamos a palavra “Eu sou” na frente da qualidade de líder: “Eu sou líder”.
As duas palavras mais poderosas do dicionário são “Eu sou“.
Quando fazes isso, começas a ganhar habilidades de liderança, a ter comportamentos de um verdadeiro líder, começas a valorizar aquilo que é a liderança, desenvolves habilidades e capacidades, começas a comportares-te como um verdadeiro líder. E a tua atitude como líder, vai ter um impacto direto naquilo que é o teu ambiente e o teu meio – seja na tua empresa, na tua família ou na tua comunidade.
O passo zero para te tornares um líder é tu ganhares consciência.
“Até te tornares consciente, o teu inconsciente vai-te guiar e vais chamar a isso destino”. Essa frase é de Carl Jung e faz todo o sentido.
E a primeira coisa que deves trazer para a tua consciência, é que os líderes não são só aqueles que gerem equipas e empresas. Tu exerces a liderança naquilo que é a empresa mais importante da face da Terra, que é a tua empresa Líder S.A. É a tua sociedade anónima. É a tua própria Vida.
Então, a primeira consciência que tens que ter, é a liderança que tens feito na tua própria vida, nas tuas escolhas, na concretização das tuas realizações.
Eu vou dar-te aqui 2 passos para te tornares um líder de excelência:
1) Decisão
Cada decisão que tu tomas, tem um resultado e uma consequência. Muitos de nós temos deixado o “destino” fazer as nossas escolhas, ou temos permitido que outras pessoas definam as nossas escolhas.
Quando tu assumes a liderança, és tu quem vai decidir as tuas próprias escolhas. Se tu decidires, tu vais ter um determinado resultado na tua vida, e se não decidires, terás uma consequência.
Já decidiste? O que decidiste?
2) Estado de Líder S.A.
Engloba três ferramentas:
A tua fisiologia, o teu foco/crenças e a tua linguagem/significado.
A fisiologia é a forma como tu utilizas toda a amplitude do teu corpo.
Já viste algum líder impactar pessoas a olhar para baixo, com as costas encurvadas, sem energia?
A forma como vais utilizar o teu corpo tem que estar a teu favor. Ao te colocares numa posição direita, vais sentir mais controlo e poder. Portanto, deves estar atento à tua fisiologia.
E também ao teu foco. E o teu foco tem a ver com as tuas crenças.
Andas focado no problema ou na solução?
Um líder tem o foco na solução. E isso não quer dizer que ele não olhe para o problema. O líder olha para o problema com a perspectiva da solução, com o foco positivo e na descoberta da conquista da solução. E independentemente disso, o foco tem que estar naquilo que tu acreditas sobre ti e na capacidade de solução. Isso é que vai determinar a tua liderança.
– O que acreditas sobre ti a respeito da tua liderança?
– O que decidiste acreditar sobre ti como líder?
Isto liga-nos a outra parte desta tríade que é a linguagem.
Para seres um líder de excelência, tens que comunicar de forma excelente.
E isso quer dizer, que aquilo que tu pensas e dizes, tem um impacto direto nos teus comportamentos e ações.
A tua linguagem vai ser a base dos teus pensamentos e das tuas emoções. E são as tuas emoções que te vão fazer agir.
Tu também precisas de estar atento às informações que estás a dar à tua mente e com o que estás a alimentar os teus pensamentos.
Isso quer dizer, que deves excluir a informação negativa e deixar entrar aquilo que te vai acrescentar de forma positiva. A informação que estás a consumir tem que ter um próposito.
E deves ser também, um mestre em significado.
Deves ser capaz de atribuir um significado que te sirva e que te empodere.
Além destes dois passos, existem 3 pressupostos no Líder S.A:
1) Ver as coisas como são e não pior.
Para seres líder, tens que ter a capacidade para lidares com o problema e não te deixares envolver por ele.
2) Ver melhor, criar uma visão.
É teres a capacidade de criar a visão de onde vais estar, e criar a solução para lá chegar.
3) Tornar a visão real.
É aí que vais agir e exercer a liderança. Tornar a visão que criaste real, ao fazer a coisa acontecer.
E agora diz-me:
O que estás a fazer para seres o líder da tua própria vida?